Cómo Reducir los Costos en tu Empresa con Efectividad

  • Client: Quisque at
  • Date: Miércoles, 23 Mayo 2012
  • Info: Class aptent taciti sociosqu ad litora
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Lo importante de reducir los costos en tu empresa y hacerlo de forma regular es a través de una adecuada supervisión.
 Todo lo que hacemos se puede mejorar.
 El equilibrio correcto en esta práctica es aquel donde puedes ganar algunos buenos Euros sin sacrificar el
 crecimiento natural de tu empresa.

  • Eficientar el consumo telefónico en general haciendo uso de planes corporativos.
  • Mejorar los procesos de transporte y logística para disminuir el consumo de combustibles y mantenimientos de vehículos.
  • Cumplir en tiempo con los compromisos de pago por préstamos y tarjetas de crédito para eliminar costos por moras e intereses.
  • Considerar mejores estrategias fiscales para reducir legalmente pagos de impuestos.
  • Busca las mejores ventajas con tus proveedores al momento de comprar.
  • Reducir el tiempo ocioso de tus equipos.
  • Utilizar menos impresiones en papel y más medios electrónicos como correo electrónico e Internet.
  • Realizar una evaluación profunda y general de todos los procesos importantes de la compañía y hacerlos más eficiente para ganar en productividad.
  • Invertir en capacitación adecuada del personal pues esto a la larga representa un mejor aprovechamiento de los recursos de la compañía.
  • Cuidar a tus mejores clientes. Conseguir nuevos clientes siempre será más costoso que conservar a los actuales.
  • Reducir los viáticos por viajes o reducir los viajes a solo aquellos que sean estrictamente necesarios pues regularmente implican altos costos por transporte, hoteles y comidas.

 

La reducción de costos debe ser un proceso, planificado y ejecutado por la gerencia de forma integral pues muchas veces en el afán de “recortar gastos” (que es muy distinto) se cae en el error de aplicar medidas drásticas que a la larga pueden implicar el efecto contrario.